De ‘Draagvlakmonitor’ kan je helpen om het draagvlak voor het project in te schatten. Aan de hand van de uitkomsten kan een bijpassende strategie geselecteerd worden om de mate van draagvlak te beïnvloeden.  Stel dat uit de Draagvlakmonitor is gebleken dat er beperkt draagvlak is voor de scanauto, bijvoorbeeld omdat mensen het een eng idee vinden dat er zo veel prive gegevens in een centrale database terecht komen. Dan kan de ‘Project Pitch’ worden ingezet om geïnteresseerden meer uit te leggen over de scanauto. Vervolgens kan de ‘WaardenWeegschaal’ of de ‘Denkhoeden methode’ helpen om gesprekken met ambtenaren en bestuurders te starten over waarden die worden gediend of worden bedreigd door de ontwikkeling van scanauto. Resultaat van deze inzet is dat er voldoende draagvlak voor het project aanwezig is en de uitvoeringsfase verder kan gaan. 

Het instrument ‘Meningpeiler’ kan gebruikt worden om het gesprek met inwoners te starten over de scanauto.  Dit zorgt ervoor dat er een goed beeld ontstaat over welke waarden er volgens bewoners wel of niet genoeg gewaarborgd worden door de introductie van de scanauto.  

Het instrument ‘Voorkeurstijlen leiderschap’ kan je helpen om te bepalen welke vorm van leiderschap geschikt is voor welke fase van een smart city project. Voor de opschalingsfase van een project kan een strakkere vorm van leiderschap passender zijn. Resultaat van het instrument is dat je dit helder in beeld krijgt. Je kunt waar nodig de samenstelling van je team aanpassen, of binnen je team de rollen herschikken.